変更履歴
- 20/7/13 エンジニア以外も入社い、LT会とは別に、全員に戦略を共有する場が必要なので「全社会」を新たに実施することにし、2020/7/31から実施した
- 23/3/31 全社会の開催タイミングを変更（奇数月月末金曜日17:30〜 → 偶数月第一金曜日16:00〜）
- 24/11/14 開催タイミングを隔月から3ヶ月おきに変更
概要
- 各チームの取り組みを共有する「全社会」をオンラインで行います。
目次
対象者
- 全メンバー
- 各チームのリーダーが発表しますので、それ以外の方は事前準備は不要です。
- その日に勤務する人は全員参加となります。
- 入社予定の方、業務委託の方も参加歓迎です！
目的
- 全メンバーが以下を把握し、同じ方向を向けるようにする
- 各チームで取り組んでいることとその主要な結果
- 今後取り組むこと
- 成果を称えること
時間
- 下記の月の第2金曜日 16:00〜17:30（1時間半程度）
- 1月・4月・7月・10月
内容
- OKR達成状況
- 前四半期の振り返り
- 次四半期の計画
| 領域 | 時間目安 |
|---|---|
| 会社全体・SD事業全体 | 約25-35分 |
| Product Team | 約5分 |
| Product / Growth Team | 約5分 |
| Product / Publish Team | 約5分 |
| Product / Analytics Team | 約5分 |
| Biz | 約20-25分 |
MVP
- 代表の独断で、前四半期で最も活躍したメンバーを「MVP」として表彰します。
発表者へのお願い
発表者（各チームのリーダー）は、以下をお願いします。
- 発表スライドの作成（全社会の2営業日前の17時まで）
- あとから参照しやすいよう、Google スライドし、以下のフォルダに格納してください。
- スライド雛形を活用してください。
- 書きにくければカスタマイズしたり、使わなくてもOK。
- 上記を使わない場合は、スライドのテンプレート「Dog v3」を使用してください。
- 全社会での発表
- 資料は画面共有してください。上記の時間でおさまるようお願いします。
内容
- OKRの進捗
- 前の四半期でうまくいったこと・成果・課題など
- チームの成果を称えることが大きな目的なので、特に成果をしっかり含めてください。
- 貢献した人のアイコンを入れるなど
- チームの成果を称えることが大きな目的なので、特に成果をしっかり含めてください。
- 今四半期でOKR達成に向けて取り組む主な内容
- ロードマップ（あれば）
資料作成の注意点
- 要点だけを端的に記載する
- 全社に知らせる必要がない内容は含めない
- 事業へのインパクトが小さく、メンバーを称える目的ではないこと
- 必要以上にスライドを作らない
- 全社に知らせる必要がない内容は含めない
- わかりやすく書く
- 貢献した人を称える
- 個別の施策について、できるだけ貢献した人の名前やアイコンを含める
- 単なる事実の報告ではなく、背景や今後の展望も含める
- 「なぜそれをしたのか」「それが成功／失敗なのか」「それを受けて今後はどうしていくのか」
- 例:「●●は●●でした」だけではなく、 「●●のために、●●をした。しかし失敗だった。●●が原因なので、今後は●●に注力していきます」
- スライドの準備に時間をかけすぎない
- 目安
- スライドの準備にかける時間: 発表時間の6〜12倍程度
- スライド枚数（表紙などを含む）: 発表時間（分）*2〜3
- 例：発表時間が5分の場合の目安
- スライドの準備にかける時間: 30〜60分
- スライド枚数（表紙などを含む）: 5*1.5〜3 = 10〜15枚
- 目安